ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN KPI

*

It looks lượt thích your browser does not have sầu JavaScript enabled. Please turn on JavaScript & try again.

Bạn đang xem: Đánh giá năng lực nhân viên kpi


*

*

Phần mềm Quản lý năng suất thao tác dựa vào Năng lực với KPI là một trong giải pháp toàn vẹn để cai quản công suất cùng nhận xét hiệu quả thao tác làm việc mang đến tổ chức triển khai, doanh nghiệp.
Phần mượt để giúp tổ chức triển khai xúc tiến chiến lược chỉ đạo, những kim chỉ nam thành lịch trình hành vi rõ ràng. Mục tiêu cụ thể sẽ tiến hành cấp Lãnh đạo tối đa cập nhật hằng năm. Mục tiêu sẽ được đưa thành các Kế hoạch hành vi với các tiêu chí thống kê giám sát rõ ràng. Các Kế hoạch hành động sẽ tiến hành phân chảy qua những cấp cho thống trị nhằm chuyển thành những công việc rõ ràng cho từng Kân hận, Phòng Ban và Cá nhân.VT Key Performance Indicator hoàn toàn có thể thể triển khai hòa bình xuất xắc tích phù hợp với phân hệ VT HRM - Quản lý Nhân sự với chi phí lương để thống trị mối cung cấp lực lượng lao động trọn vẹn.
 
*
Giải pháp vẫn đem đến mang lại Tổ chức, Doanh nghiệp các thuận lợi:
Mục tiêu hằng năm được triệu tập thực hiện với theo dõi và quan sát quá trình tiến hành. Nắm được tiến độ triển khai planer chiến lược của năm. Có sự tham mê gia của toàn bộ Giám đốc, Trưởng bộ phận trong suốt các quy trình trường đoản cú hoạch định tới thực thi tiến hành đã có được phương châm.  Ràng buộc tất cả Giám đốc, Trưởng bộ phận các cấp trách nhiệm có được mục tiêu. Xác định quy trình và những các bước quan trọng nhằm đảm bảo an toàn dành được mục tiêu cho từng sứ mệnh, nhóm, bộ phận và cả tổ chức triển khai. Các Việc tương quan, những kiến thức, kỹ năng cần thiết luôn ánh xạ trực sau đó các công việc cần thiết nhằm đã có được kim chỉ nam của nhóm và doanh nghiệp. Đảm bảo review dựa trên những tiêu chuẩn giám sát được. Đảm bảo Reviews căn cứ trên những tiêu chuẩn một cách khách quan. Đảm bảo Reviews địa thế căn cứ trên những hành vi tương quan mang đến môi trường thiên nhiên thao tác làm việc, ko cảm tính.  Thiết lập hệ thống chức danh cùng tiêu chuẩn chỉnh cụ thể. Lãnh đạo nắm rõ hơn về những nhân viên. Nhận thức của Lãnh đạo về chuẩn mực hiệu suất thao tác được truyền đạt cụ thể. Nhân viên thấy rõ về tác dụng làm việc cùng chế độ khen ttận hưởng.
Phân hệ Quản lý năng suất thao tác dựa vào Năng lực và Key Performance Indicator của Vũ Thảo cung cấp: Công cố kiến tạo Kế hoạch hành vi (Action Plan) cho từng bộ phận tự planer chiến lược của công ty. Công thế thành lập Kế hoạch công việc dựa vào chiến lược hành vi. Kế hoạch các bước vẫn cất vớ các yếu tố quan trọng nhằm xong kế hoạch hành động. Thiết lập chỉ số giám sát và đo lường công suất căn bản cho Doanh nghiệp, phần tử cùng cá nhân (Corporate KPIs, Department KPIs, Personal KPIs). Công nạm giúp người dùng cai quản toàn bộ các câu hỏi được phân công và tiến hành chiến lược. Xây dựng cỗ khung năng lượng theo chức vụ công việc (Competency-based job criterias). Tích hợp năng lượng vào các bước Review năng suất thao tác làm việc. Cung cấp cho Performance Dashboard bao gồm các chỉ số thống kê giám sát công suất trong tương đối nhiều lớp, cung ứng khối hệ thống thông báo trực quan nhằm được cho phép người dùng đo lường và tính toán, đo lường cùng quản lý các phương án với quy trình thực hiện nhằm mục tiêu đã đạt được các phương châm chiến lược đã đưa ra.

Đặc trưng

Phân hệ cung cấp những đặc thù, công dụng sau.

Xem thêm: Tổng Hợp 15 Cách Rán Trứng Thơm Ngon, 10 Cách Làm Trứng Chiên Đơn Giản

*

Dễ sử dụng và mngơi nghỉ rộng

- Giao diện website chất nhận được truy cập phần nhiều lúc, đều khu vực. - Hỗ trợ những trình phê duyệt phổ biến IE, Firefox, Chrome, Safari; những máy vi tính bảng phổ cập. - Có tài năng tự động giãn nở kích thước screen giao diện áp dụng theo size màn hình của những sản phẩm cùng với kỹ thuật Responsive sầu website kiến thiết. - Dễ dàng mở rộng thỏa mãn nhu cầu nhu cầu sử dụng mang đến tổ chức lớn cùng cực lớn.

*
 

Tích thích hợp quản lý tổ chức cơ cấu tổ chức và công bố nhân viên Thiết lập với cai quản tổ chức cơ cấu tổ chức nhiều cấp cho và thông tin nhân viên cấp dưới cùng với giao diện giao diện, trực quan liêu.

*
 

Quy trình xét coi ngó – Approval Workflow Hỗ trợ quản lí trị viên điều chỉnh cấu hình thiết lập của tiến trình, mỗi các bước bao gồm luồng xét coi sóc riêng mang đến từng bộ phận. Hỗ trợ phân công theo tổ chức cơ cấu tổ chức triển khai lúc tùy chỉnh thiết lập quá trình phê chuyên chú.

- Quy trình xét chuyên chú Chương thơm trình hành động. - Quy trình kiểm soát và điều chỉnh Chương trình hành động. - Quy trình xét chú tâm Đánh giá bán tác dụng làm việc.

*
 

Chỉ số đo lường và thống kê năng suất cốt yếu – KPI Hỗ trợ tùy chỉnh cấu hình các tiêu chí review năng lực và hành động theo chức danh công việc. Đối cùng với những Bộ phận kinh doanh, phân phối, hỗ trợ tùy chỉnh tiêu chí theo doanh thu, sản lượng. Hỗ trợ tùy chỉnh Phần Trăm Thực hiện/ Kế hoạch ngân sách là một trong những chỉ số review mang đến bọn (đơn vị, phòng ban)

*
 

Chương thơm trình Hành động Cung cấp khả năng Lập, Ngưng và Điều chỉnh Cmùi hương trình hành vi buộc phải thông qua quy trình xét chăm chú. Mỗi Chương thơm trình tất cả có tương đối nhiều hành động. Mỗi hành động:

- Có tỷ trọng khác biệt - Được phân rã thành những trách nhiệm. - Tiến độ xong của hành vi được tổng hòa hợp từ những trách nhiệm đang phân rã.

*
 

Quản lý công việc – Task Management Cung cấp Danh sách Việc buộc phải cách xử trí – To bởi vì List, tập phù hợp những nhiệm vụ tự các hành động không giống nhau vào một trong những khu vực độc nhất, giúp người dùng dễ ợt thừa nhận, giải pháp xử lý với theo dõi công việc. Cung cung cấp cơ chế hội đàm ý kiến giống hệt như Facebook nhằm tăng cường hiệp tác, đàm phán chủ ý bên trên từng nhiệm vụ.

*
 

Đánh giá Từng cá nhân thực hiện reviews chu trình cùng với Bảng nhận xét riêng biệt, có 2 phần:

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC: khối hệ thống trường đoản cú tổng hòa hợp và Review toàn cục công việc tiến hành trong kỳ. ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG/HÀNH VI: cá thể từ bỏ đánh giá theo những tiêu chí đã cấu hình thiết lập cho từng chức vụ quá trình tương ứng.

Hỗ trợ tùy chỉnh cấu hình tác dụng Reviews của Lãnh đạo được tổng thích hợp từ bỏ tác dụng đánh giá của các nhân viên trực thuộc. Hỗ trợ tùy chỉnh cấu hình Review lũ (đơn vị chức năng, chống ban) được tổng hợp tự hiệu quả Đánh Giá của toàn bộ nhân viên cấp dưới. Hỗ trợ Đánh Giá chéo giữa những đơn vị chức năng.

*
 

Thông báo gmail - E-Mail Notifications Gửi gmail Thông báo nhắc khi tất cả vấn đề được cắt cử. Hằng ngày sẽ gửi mail lưu ý những bài toán tới hạn với quá hạn. Mỗi gmail kể việc tại từng bước một có Chủ đề (Subject) và văn bản không giống nhau.

*
 

Biểu thị chứng trạng trọng trách - Tasks Status Indicators Hiển thị trực quan lại màu biểu lộ chứng trạng của trọng trách được giao, góp chú ý ngay những việc bắt buộc cách xử lý cùng những Việc đã vi phạm luật thời hạn cam đoan cách xử lý.