Danh sách các sở ban ngành tỉnh gia lai

MỤC LỤC VĂN BẢN
*

ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH GIA LAI -------

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự vì - Hạnh phúc ---------------

Số: 673/QĐ-UBND

Gia Lai, ngày 07 mon 10 năm 2021

QUYẾT ĐỊNH

BAN HÀNH BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁNĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤPhường SỞ, BAN, NGÀNH VÀ ĐỊA PHƯƠNG (DDCI) TỈNH GIA LAI NĂM2021 VÀ CÁC NĂM TIẾPhường. THEO

ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH GIA LAI

Căn cứ đọng Luật Tổ chức tổ chức chính quyền địa phương thơm ngày 19mon 6 năm 2015;

Căn uống cđọng Luật Luật sửa thay đổi, bổ sung cập nhật một vài điều của Luật Tổ chứcnhà nước với Luật Tổ chức tổ chức chính quyền địa pmùi hương ngày 22 tháng 11 năm 2019;

QUYẾT ĐỊNH:

Điều 1.

Bạn đang xem: Danh sách các sở ban ngành tỉnh gia lai

Ban hành Sở chỉsố đánh giá năng lượng tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh cấp cho sngơi nghỉ, ban, ngành cùng địa phương thơm tỉnh Gia Lai năm 2021 cùng những năm tiếptheo (có cỗ chỉ số kèm theo).

Điều 2. Giao Ssinh sống Kế hoạch với Đầu tư công ty trì, pân hận hợp với PhòngThương mại cùng Công nghiệp nước ta Trụ sở TP Đà Nẵng (VCCI Đà Nẵng), những đơn vị chức năng bao gồm liên quantổ chức tiến hành Sở chỉ số review năng lượng cạnhtnhãi con cấp cho ssinh sống, ban, ngành với địa phương hàng năm. Hằng năm, địa thế căn cứ vào tình hìnhthực tế của địa phương thơm nhằm nghiên cứu, thanh tra rà soát, sản xuất phiếu khảo sát, đối tượng khảo sát điều tra mang lại tương xứng và thammưu Ủy Ban Nhân Dân tỉnh giấc xúc tiến triển khai theo như đúng lao lý.

Điều 4. Chánh văn chống Ủy ban dân chúng tỉnh; Giám đốc những ssinh hoạt, ban,ngành; Chủ tịch UBND các thị xã, thị xã, thành phố cùng thủ trưởng các ban ngành,đơn vị chức năng có tương quan chịu đựng trách nhiệm thực hiện ra quyết định này./.

Nơi nhận: - Nlỗi điều 4; - Thường trực Tỉnh ủy (b/c); - Thường trực HĐND tỉnh giấc (b/c); - Chủ tịch, các PCT Ủy Ban Nhân Dân tỉnh; - Lãnh đạo VPhường Ủy Ban Nhân Dân tỉnh; - Lưu: VT, Website, KTTH.

TM. ỦY BAN NHÂN DÂN KT. CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH Hồ Phước Thành

BỘ CHỈ S ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC STại, BAN,NGÀNH VÀ ĐỊA PHƯƠNG (DDCI) TỈNH GIA LAI NĂM 2021 VÀ CÁC NĂM TIẾPhường THEO

(Kèm theo Quyết định số 673/QĐ-UBND ngày thứ 7 tháng 10 năm 2021 của UBND tỉnh giấc Gia Lai)

MỤC LỤC

I. CƠ STại PHÁP LÝ, MỤC TIÊU, YÊU CẦU XÂY DỰNG, TRIỂNKHAI BỘ CHỈ SỐ

1. Cơ sở pháp lý

2. Mục tiêu

3. Yêu cầu

4. Nguim tc

II. NỘI DUNG BỘ CHỈ SỐ

1. Đối tưng được đánh giá

2. Phương pháp khảo sát

3. Phạm vi kho sát

4. Nội dung đánh giá

5. Phương thơm pháp tính điểm và xếp thứ hạng của cục chỉ s DDCI

III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN

I. CƠ STại PHÁP LÝ, MỤC TIÊU, YÊU CẦU XÂY DỰNG, TRIỂNKHAI BỘ CHỈ SỐ

1. Cơ sở pháp lý

2. Mục tu

- Mục tiêu chung: Thúc đẩy nâng cao môi trường kinhdoanh của tỉnh

- Các mục tiêu cầm cố thể:

(1) Nâng cao công dụng vào lãnh đạo, điều hành quản lý củachỉ huy UBND tỉnh giấc mang lại cấp snghỉ ngơi, ban,ngành với địa pmùi hương. Rút ít nđính khoảng cách tự chỉ đạo quản lý của chỉ đạo tỉnh giấc mang lại xúc tiến ngơi nghỉ cấp cho slàm việc, ban, ngànhvới địa phương.

(2) Tạo kênh thông tin tin cẩn, rộng thoải mái với minh bạchnhằm công ty chi tiêu, công ty, hộ sale, hợp tác xóm tsi gia đóng góp ý kiếnxây cất cơ quan ban ngành địa phương, những ssinh sống, ban, ngành cùng cung cấp thị xã. Trên cơ sở đóđánh giá công tác điều hành và quản lý của các sngơi nghỉ, ban, ngành cùng địa phương trong những năm.

(3) Tiếp tục tạo thành sự cạnh tranh, thi đua chất lượng lượngđiều hành và quản lý kinh tế tài chính thân các slàm việc, ban, ngành cùng địa phương từ đó tạo thành hễ lực cảiphương pháp một giải pháp tàn khốc, đồng điệu trong Việc cải thiện chấtlượng giải quyết và xử lý giấy tờ thủ tục hành bao gồm liên quan mang lại đơn vị chi tiêu, doanh nghiệp lớn, hộsale, hợp tác và ký kết xã; chế tác môi trường dễ dàng cho vận động chi tiêu, sản xuấtkinh doanh trên các lĩnh vực.

(4) Cung cung cấp lý lẽ cung ứng công tác chỉ đạo điều hànhcủa lãnh đạo thức giấc. DDCI là phép tắc góp nắmđuổi theo kịp thời với phản chiếu vừa đủ, một cách khách quan về thực trạng môi trườngsale trên tỉnh giấc qua điều tra DDCI nhằm cung cấp công tác làm việc hoạch định cùng thựcthi cơ chế tại tỉnh giấc.

(5) Xác định phần đông điểm nghẽn vào công tác làm việc giải quyếtgiấy tờ thủ tục hành chủ yếu, song cũng góp dìm diện nhưng mô hình tuyệt, biện pháp làm xuất sắc nhằm nhân rộng trên địa phận của tỉnh.

3. Yêu cầu

- Phương pháp hoàn thành xong khối hệ thống chỉ số và tiêu chí review DDCI được lựachọn tương tự các chỉ số nhân tố của PCI, trênđại lý áp dụng linch hoạt, phù hợp với trong thực tiễn tại tỉnh giấc... cùng tất cả sự tsay đắm vấn của chuyêngia PCI trong veo quá trình hoàn thành xong, thực thi tiến hành.

- Hệ thống chỉtiêu được hoàn thiện theo hướng dễ dàng vận dụng, dễ hành động nhằm những đơn vị rất có thể thuận lợi tra cứu kiếm cùng chọn lựa phương án cải thiện.

- Kết quả điều tra, điều tra đem ý kiến yêu cầu được tổngthích hợp, so với, nhận xét một phương pháp không hề thiếu, khả quan, khác nhau nhằm báo cáo lãnhđạo tỉnh; bên cạnh đó là căn cứ để các sở,ngành với những tổ chức liên quan bên trên địa bàn tỉnh giấc tiếp thụ chủ kiến góp ý của nhàchi tiêu, công ty lớn, hộ sale, hợp tác và ký kết xã trường đoản cú đó đềra những chiến thuật thực tế, hiệu quả; tiếp tục phát huy phần đa phương diện đang làm được với trang nghiêm hạn chế và khắc phục nhữngtồn tại, tinh giảm nhằm mục tiêu cải thiện unique điều hành và quản lý của cơ quan ban ngành những cấp cho.

- Kết trái khảo sát điều tra, khảo sát là 1 Một trong những căn cứnhằm lưu ý, đối chiếu quality điềuhành kinh tế của các sngơi nghỉ, ban, ngành và cơ quan ban ngành địa phương thơm trực thuộc tỉnh vào vấn đề nâng cao môi trường thiên nhiên đầu tư chi tiêu, sale, nâng caonăng lực tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh của thức giấc.

4. Nguyên tắc

Bộ chỉ số DDCI Gia Lai sẽ được hoànthiện tại cùng xúc tiến trên các đại lý bảo đảm an toàn những vẻ ngoài sau:

- Ngulặng tắc thực tế: chỉ số DDCI được hoàn thành xong dựa vào các nội dung liên quan trựctiếp cho tới năng lượng quản lý điều hành kinh tế cùng môi trường xung quanh marketing trên ssống, ban,ngành, địa phương thơm. Các văn bản này phản ảnh được các tính năng, công việc thựctế nhưng mà các slàm việc, ban, ngành với địa phương đang chịu trách rưới nhiệm phụ trách.

Xem thêm: Entity Framework Code First Là Gì, Database Model

- Nguim tắc kết nối trách rưới nhiệm: các nội dung của chỉ số DDCI cần phản ánh được cảm nhậncủa các đối tượng người tiêu dùng khảo sát về kết quả xử lý những giấy tờ thủ tục hành chủ yếu nói riêng, năng lực cùng thể hiện thái độ Giao hàng củacác ssinh hoạt, ban, ngành, địa phương thơm nói thông thường. Kết quả review cung cấp mang đến vấn đề gắnkết trách nát nhiệm rõ ràng của từng snghỉ ngơi, ban, ngành và địa phương liên quan.

- Ngulặng tắc khả thi: Bộ luật chỉ số Năng lực tuyên chiến và cạnh tranh ssinh hoạt, ban,ngành cùng địa pmùi hương DDCI bắt buộc có công dụng cho biết thêm hồ hết biệt lập về năng lựcđiều hành quản lý tài chính và tác dụng cải tân hành bao gồm nghỉ ngơi những đơn vị. Nói cách không giống, các nộidung của chỉ số DDCI đề xuất tất cả ý nghĩa sâu sắc sosánh được thân những snghỉ ngơi, ban, ngành và địaphương thơm trong thức giấc.

- Nguyên tắc trung thực, khách quan: Yêu cầu về tính chất trung thực, một cách khách quan là vấn đề mà lại chỉ số DDCI cần đảm bảo an toàn. Phương pháptriển khai xong chỉ số cùng phương thức thực hiện khảogần kề cần phản ảnh trung thực, một cách khách quan cảm thấy của các đối tượng người tiêu dùng được điềutra. Bên cạnh đó, mẫu khảo sát cũng cần thể hiện tính thay mặt đại diện và độ tin cậytương xứng.

- Nguyên tắc gồm ý nghĩa: Các công dụng đúc rút tự khảogần cạnh chỉ số DDCI phải bao gồm ý nghĩa sâu sắc cùng với việc nâng cao môi trường kinh doanh vàcải thiện năng lực điều hành kinh tế tài chính cấp sở, ban, ngành và địa phương thơm. Điều nàybiểu đạt qua câu hỏi kết quả so với chỉ số DDCI sẽ giúp đỡ đã cho thấy ưu điểm yếu, hồ hết điểm đã làmxuất sắc cùng phần lớn điểm trường thọ tinh giảm để những ssinh sống, ban, ngành và địa phương thơm tất cả địnhphía nâng cao.

II. NỘI DUNG BỘ CHỈ SỐ

1. Đối tượng được tấn công giá

Đối tượng được reviews DDCI tất cả 2 team đối tượng người sử dụng sau:

- Nhóm các ssinh hoạt, ban, ngành có 18 1-1 vị: Ssinh sống Kế hoạchvới Đầu tư, Ssống Tài Chính, Ssống Tàinguyên ổn và Môi trường, Ssinh sống Xây dựng, Snghỉ ngơi Công Thương, Sngơi nghỉ Lao rượu cồn - Thương binh vàXã hội, Ssống Nông nghiệp với Phát triển nông xóm, Sngơi nghỉ Giao thông vận tải, Sở Khoahọc với Công nghệ, Ban Quản lý Khu Kinch tế thức giấc,Cục Thuế tỉnh giấc, Bảo hiểm Xã hội tỉnh, Cục Quản lý Thị Phần, Slàm việc Thông tin vàTruyền Thông, Ssống Văn uống hóa-Thể thao với Du kế hoạch, Công an tỉnh, Cục Hải quan tiền Gia Lai - Kon Tum, CụcThi hành án dân sự tỉnh giấc.

- Nhóm những thị xã, thành phố, thị buôn bản tất cả 17 thị trấn, thịbuôn bản, thành phố: Thành phố Pleiku, thị thôn An Khê, thị làng mạc Ayun Pa, thị trấn Chư Sê,thị xã Ia Grai, thị trấn Clỗi Prông, huyệnĐăk Đoa, thị trấn Đức Cơ, thị trấn Chư Păh, huyện Kbang, thị trấn Chư Pưh, thị trấn KrôngPa, huyện Đak Pơ, huyện IaPa, huyện Mang Yang, huyện Phú Thiện tại cùng huyện Kông Chro.

2. Pmùi hương pháp khảo sát

Pmùi hương pháp khảo sát hoàn toàn có thể ảnh hưởng xứng đáng nói tới kếtquả điều tra khảo sát. phần lớn cuộc điều tra khảo sát tựa như ngơi nghỉ Lever nước nhà chọn lọc nhữngcách thức tiến hành không giống nhau. Ví dụ, cùng với khảo sát điều tra chỉ số Năng lực đối đầu cấptỉnh (PCI) hàng năm của cả nước, VCCI tiến hành phương pháp gửi phiếu khảo sátqua mặt đường bưu điện cho tới những DN tại 63 tỉnhthành, trên đây Hotline là hình thức khảo sát điều tra loại gián tiếp (qua thư: mail-out survey).Trong lúc ấy, Cambodia, Sri Lanka và Indonesia thực hiện khảo sát chỉ số về Quản trị kinh tế tài chính (EconomicGovernance Index), một chỉ số tương tự PCI, theo phương thức điều tra trực tiếp(face-to-face survey). Mỗi phương thức sẽ có được phần lớn ưu với điểm yếu kém cố định vàđề xuất xem xét Lúc thực hiện khảo sát. Có hai cách thức thiết yếu để điều tra DDCI làđiều tra khảo sát trực tiếp và khảo sát điều tra con gián tiếp

2.1. Khảo gần kề trực tiếp

Ưu điểm của hình thức khảo sát điều tra trực tiếp là mang đến tỷ lệvấn đáp cao hơn hẳn so với khảo sát loại gián tiếp, đọc tin nhận thấy sâu. Nhiềunghiên cứu về khảo sát buôn bản hội học tập cũng đã đã cho thấy công dụng đã có được từ bỏ phương phápnày còn có độ tin yêu cùng chính xác hơi xuất sắc. Tuyvậy, vẻ ngoài này cũng đều có một vài điểm yếu kém nhất định mà tàng ẩn năng lực làmthiên lệch tính thay mặt của kết quả khảo sát. Thđọng tuyệt nhất, khảo sát thẳng cóthể khiến cho một số trong những người vấn đáp không lặng trung khu vì lo lắng báo cáo cá nhân khôngđược bí mật. Tình trạng này đặc trưng xảy ra lúc điều tra khảo sát hầu như vấn đề với tínhhóa học nhạy bén. Với điều tra DDCI, đề xuất lường trước trường hợp fan được đặt ra những câu hỏi lolắng lúc nhận xét về cơ quan ban ngành dẫn đến thể hiện thái độ thiếu thốn toá msống trong quy trình khảo sát điều tra. Biện phápkhắc phục và hạn chế là: đơn vị chức năng khảo sát độc lập, lý giải rõ mục tiêu điều tra, cam kếtko bật mý báo cáo Doanh Nghiệp với đội hình điều tra viên nên gồm kinh nghiệm tay nghề, am hiểuDoanh Nghiệp. Thđọng hai, việc khảo sát thẳng đòi hỏi đề nghị tập thích hợp một vài lượng tương đốibéo khảo sát viên. Việc này dẫn đến hai vấn đề: (i) chi phí điều tra có khả năng sẽ bị đẩylên cao phụ thuộc vào kích thước mẫu mã khảo sát: hoàn toàn có thể hạn chế qua Việc lựa chọn mẫu mã hợplý; cùng (ii) rất nhiều khảo sát viên thông thường sẽ có trình độ chuyên môn không đồng phần nhiều cùng chính bảnthân bọn họ hoàn toàn có thể khiến sai lệch công dụng khảo sát điều tra Khi vô tình hoặc cầm ý áp đặt ý kiếnchủ quan vào bí quyết hỏi làm tín đồ được đặt câu hỏi bị dẫn dắt tới một câu vấn đáp nàođó theo ý kiến của khảo sát viên. Nhược điểm đó hoàn toàn có thể hạn chế và khắc phục bằng cáchchọn lựa khảo sát viên có kinh nghiệm, huấn luyện và đào tạo, đào tạo, khảo sát demo nhằm kiểm soát và điều chỉnh phương pháp hỏi hợp lý và phải chăng, trải qua những biện pháp kỹthuật sinh hoạt bước làm sạch dữ liệu để khắcphục...

1.2. Khảo ngay cạnh gián tiếp

Những điểm yếu của khảo sát điều tra trực tiếp rất có thể tương khắc phụcđược qua bề ngoài điều tra khảo sát loại gián tiếp. Hình thức này góp tiết kiệm ngân sách chi phí vìchưa hẳn tổ chức triển khai một vài lượng béo những khảo sát viên tyêu thích gia bên trên thực địa.Khảo sát gián tiếp cũng bảo đảm tính ẩn danh xuất sắc hơn hẳn đối với điều tra khảo sát trực tiếp, đồngthời giảm bớt được các không nên sót chủ quan vì khảo sát viên gây nên. Tuy vậy, hìnhthức này lại có nhì yếu điểm mập. Thứ tuyệt nhất, tỷ lệ bình luận lại có kèm phiếuđiều tra khảo sát gửi đến là tương đối tốt, thông thường mứcđộ ý kiến thoải mái và tự nhiên chỉ tầm 5-10% số lượng Doanh Nghiệp chọnmẫu. Tuy nhiên, điều này hoàn toàn có thể hạn chế và khắc phục bằng phương pháp thức liên hệ (năng lượng điện thoại)shop khảo sát điều tra. Thứ đọng nhì, tín đồ trả lời phiếu vẫn gặp gỡ khó khăn lúc gặp gỡ phải nhữngthắc mắc đựng các tự ngữ mà họ chần chừ, ko hiểu rõ. Như vậy thường xuyên đượckhắc chế bằng việc tạo ra phiếu điều tra khảo sát tất cả ngôn từ cụ thể, đơn giản, dễ hiểu, tương tự như xuất bản cuốn nắn cđộ ẩm nang hướng dẫn khảogần kề để đào tạo đội hình điện thoại thông minh viên chuẩn bị sẵn sàng khuyên bảo, câu trả lời về nộidung phiếu khảo sát điều tra đến DN.

1.3. Cách thức điều tra khảo sát DDCI đến tỉnh

Nhằm bảo đảm thu được số lượngphiếu điều tra khảo sát nhiều duy nhất hoàn toàn có thể, đang triển khai phối kết hợp những cách làm khảosát: Khảo cạnh bên trực tiếp với khảo sát điều tra gián tiếp. Khảo tiếp giáp loại gián tiếp hoàn toàn có thể gửi vànhận phiếu khảo sát điều tra qua mặt đường bưu chủ yếu hoặc theo hiệ tượng trực con đường qua linkđiều tra khảo sát online qua trang web, email, zalo, facebook,... Vậy đơn vị chức năng mai dong triểnknhị điều tra đã tiến hành khảo sát thông qua những hình thức:

+ Khảo gần cạnh trực tiếp: Thực hiện tại mang chủ ý điều tra khảo sát trựctiếp trên những đơn vị.

+ Khảo liền kề qua thư: Thực hiện tại Việc gửi và thừa nhận phiếukhảo sát điều tra qua mặt đường bưubao gồm.

+ Khảo cạnh bên trực tuyến: Thực hiện nay qua liên kết khảo sátonline qua trang web, gmail, zalo, facebook,...

- Sử dụng thắc mắc mở để kết nạp ý kiến góp phần, góp ý của những DN, các HTX vàHKD.

Đơn vị mai dong tiến hành khảo sát điều tra của thức giấc đã tập vừa lòng tất cả thỏng chứa bảng hỏiđang trả lời tự DN với gởi mang lại đơn vị hỗ trợ tư vấn đểđối chiếu dữ liệu, thi công báo cáo. Nhằm bảo mật thông tin đọc tin điều tra, bảo vệ tính khả quan, đơn vị nhà trì khảogần cạnh để nguyên bao thơ Doanh Nghiệp gửi lại, tổng hòa hợp cùng gửi mang lại đơn vị chức năng tư vấn. Trường thích hợp Doanh Nghiệp khảo sát trực tuyến kết quảđiều tra được chuyển về xúc tiến dấn email là shop đượchướng dẫn và chỉ định (tạo nên lập can hệ dành cho DDCI của tỉnh, chỉ người dân có trách nhiệm bắt đầu được đăngnhập).

3. Phạm vi kho sát

Đối tượng khảo sát là những doanh nghiệp, hợp tác ký kết xóm, hộsale sẽ vận động trên địa bàn tỉnh giấc. Các doanh nghiệp review những ssinh sống,ban, ngành cùng địa phương thơm khu vực doanh nghiệp tất cả hoạt động cung ứng kinh doanh. Cáchợp tác và ký kết buôn bản, hộ marketing chỉ review những địa phương nhưng hợp tác xóm, hộ kinhdoanh sẽ chuyển động. Trong 3 đối tượng người tiêu dùng khảo sát, công ty lớn vẫn là đối tượngĐánh Giá hầu hết, hợp tác và ký kết xã cùng hộ marketing chỉ chiếm con số thấp hơn. Việc xác minh đối tượngkhảo sát điều tra tuân hành 3 quy tắc: (1) Đảm bảo tính ngẫu nhiên; (2) Mang tính đại diệnvới (3) Không sàng lọc chủng loại theo kim chỉ nan chủquan của những mặt liên quan.

Số lượng doanh nghiệp lớn điều tra mỗi năm sẽ căn cứ trêntài liệu công ty vị những đơn vị liên quan của tỉnh giấc cung ứng. Căn uống cđọng vào tài liệu này,dự kiến số lượng những đối tượng người tiêu dùng khảo sát điều tra DDCI năm 2021 vẫn như sau:

Bảng 1: Dự loài kiến s lượng đối tượng người dùng khảo sát

STT

Địa phương

Tổng con số DN

S phiếu DN thu về dự kiến

Số phiếu HKD, HTX thu về dự kiến

Tng phiếu dự loài kiến thu về

Đối tượng dự kiến đề nghị khảo sát

1

Thành phố Pleiku

3.907

90

9

99

415

2

Thị buôn bản An Khê

278

41

8

49

206

3

Thị thôn Ayun Pa

120

32

9

41

129

4

Huyện Chư Sê

336

51

8

59

243

5

Huyện Ia Grai

236

39

9

48

222

6

Huyện Clỗi Prông

320

50

8

58

193

7

Huyện Đak Đoa

166

36

9

45

163

8

Huyện Đức Cơ

146

35

9

44

191

9

Huyện Chỏng Păh

212

38

9

47

162

10

Huyện Kbang

104

31

9

40

130

11

Huyện Chỏng Pưh

119

32

9

41

128

12

Huyện Krông Pa

100

31

9

40

140

13

Huyện Đak Pơ

115

32

9

41

160

14

Huyện Ia Pa

70

27

9

36

115

15

Huyện Mang Yang

92

30

9

39

119

16

Huyện Phụ Thiện

76

27

9

36

108

17

Huyện Kông Chro

84

28

9

37

129

Tổng cộng

6.481

650

150

800

2.953

4. Nội dung đánh giá

Sở chỉ số DDCI của Gia Lai gồm gồm những chỉ số thành phầnsau:

(1) Tính minch bạch;

(2) Tính năng động;

(3) Ngân sách chi tiêu thời gian;

(4) túi tiền không thiết yếu thức;

(5) Cạnh tnhãi ranh bình đẳng;

(6) Hỗ trợ doanh nghiệp;

(7) Thiết chế pháp lý;

(8) Vai trò người đứng đầu;

Trên cơ sở 8 chỉ số nhân tố như bên trên, Việc đánhgiá chỉ, xếp hạng sẽ chia thành 2 nhóm: Nhóm những slàm việc, ban, ngành và Nhóm các địaphương thơm (thị trấn, thành thị, thị xóm ở trong tỉnh).