Phương pháp cây vấn đề

Một cây vụ việc cung cấp ánh nhìn tổng quan về tất cả các nguim nhân biết tới cùng tác động cho tới một sự việc được xác định. Như vậy vô cùng quan trọng vào Việc lập chiến lược kết nối cùng đồng(Community Engagement) hoặc dự án đổi khác hành vi vị nó tùy chỉnh thiết lập toàn cảnh mà dự án đã xẩy ra trong đó. Hiểu được bối cảnh giúp tiết lộ sự phức hợp của cuộc sống thường ngày và kia là vấn đề rất cần thiết vào việc lập kế hoạch cho một dự án công trình biến hóa thành công.Một cây vấn đề bao hàm vấn đề viết ra những ngulặng nhân trong bề ngoài xấu đi (ví dụ : thiếu hiểu biết, thiếu hụt tiền ...). Ngược lại cùng với cây vấn đề, bằng phương pháp đổi khác những câu tiêu cực thành câu lành mạnh và tích cực, bọn họ sẽ tạo được cây phương án. Một cây giải pháp xác minh mối quan hệ phương tiện đi lại (pmùi hương pháp) - mục đích như một sự đối lập với ngulặng nhân - tác động. Vấn đề này cung cấp tổng quan tiền về phạm vi của các dự án hoặc các can thiệp quan trọng đề giải quyết những vụ việc chủ công.

Bạn đang xem: Phương pháp cây vấn đề

Một vận động phân tích cây vụ việc :

Giúp đỡ vào câu hỏi lập chiến lược của một dự ánHướng dẫn về sự việc phức tạp của một sự việc bằng cách khẳng định nhiều nguyên nhânXác định các vận động can thiệt ví dụ và các yếu tố rất có thể cần thiết nhằm xử lý bởi những dự án bửa sungCung cấp phác họa của chiến lược dự án công trình, bao gồm các vận động đề nghị triển khai, mục đích cùng tác dụng nên dành được của dự án

Một cây vấn đề cung cấp một phương tiện đi lại để giúp chúng ta chắt lọc những hành vi bạn muốn nhắm đến trong dự án. Bằng giải pháp này, một cây vụ việc link với sự chọn lựa của những hành vi phi vào trong Tiếp thị làng mạc hội dựa vào cùng đồng(Community-Based Social Marketing - CBSM).

*

Thực hiện tại so với cây vấn đề/ cây chiến thuật hỗ trợ một phương tiện để nhận xét sự phát âm biết ngày nay về phần lớn nguyên nhân của một vụ việc ví dụ và có tác dụng thế làm sao nhằm có thể xử lý sự việc. Một cây vấn đề có khả năng hé lộ các nhánh (nguyên ổn nhân & ảnh hưởng ) mang đến sự việc mấu chốt. Điều này siêu có mức giá trị vị nó rất có thể xác minh những yếu tố không được biết đến trong những can thiệp đã làm được lập chiến lược. lấy một ví dụ, các luật pháp hiện hành hoàn toàn có thể là 1 trong những nguyên tố trong vụ việc nhưng lại nó không xẩy ra ảnh hưởng do những can thiệp được lập planer. Nó rất có thể dẫn tới bài toán cần thiết có được các phương châm của dự án công trình. Nó rất có thể tác động tới việc các nguyên tắc được xem là không thể đạt được với nằm kế bên phạm vi của dự án công trình. Nếu đúng là điều này, thì các fan nhận xét đề nghị tính tới vấn đề đó khi Review sự can thiệp.

HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN

Một cây vấn đề cực tốt là được xong vì bạn đề xuất dự án công trình cùng những bên liên quan. Phân tích bên liên quan với các đại lý lý thuyết (nếu có) cũng đánh tiếng về việc cải cách và phát triển của một cây vấn đề

Yêu cầu cần phải có :

Những người phù hợp - có thể bao hàm người xây đắp dự án công trình, nhóm triển khai dự án với phần đông mặt tương quan khácLphát minh là vào nửa ngày hoặc dài ra hơn nữa tùy trực thuộc vào sự phức hợp của vụ việc và số lượng mặt liên quanMột tường ngăn, bảng White hoặc một tờ giấy lớnGiấy ghi chụ hoặc những ứng dụng siêng biệt như DoView hoặc MS Visio...Người hỗ trợSản phẩm sau cuối rất có thể được số hóa bởi các phần mềm siêng biệt hoặc bằng MS Word/ Excel

Bước 1: Xác định vụ việc cốt lõi

Cách thứ nhất vào câu hỏi thi công cây vụ việc là khẳng định vụ việc cơ mà dự án kiếm tìm bí quyết quá qua. Nó rất có thể đáng giá để tranh biện vấn đề chủ đạo là gì cùng với đại diện của những bên liên quan. Các dự án buộc phải có vấn đề rõ ràng (ví dụ: tiết kiệm ngân sách nước vào gia đình) mà người ta tìm kiếm cách quá qua ví như bao gồm thay đổi. Một sự việc mơ hồ hoặc quá lớn (ví dụ : tiết kiệm chi phí nước) sẽ có không ít nguim nhân đến bài toán sản xuất một dự án tác dụng cùng có ý nghĩa sâu sắc.Vấn đề chủ chốt được viết vào thân tờ giấy hoặc bên trên tờ ghi crúc được dán vào giữa của bức tường chắn. Những trang bị cần thiết nhằm khẳng định vấn đề cơ bản bao gồm : bài học kinh nghiệm trường đoản cú đều dự án cũ, so với những bên tương quan với các nghiên cứu và phân tích khác. Nếu như có khá nhiều hơn một sự việc căn bản thì rất tốt là desgin cây vụ việc riêng biệt cho từng vụ việc.

Cách 2: Xác định những nguyên nhân và hình họa hưởng

Một lúc đã xác minh được vấn đề chủ chốt, những người dân tsi gia cần suy nghĩ đâu là các nguyên ổn nhân cùng tác động trực tiếp của vụ việc. Mỗi tulặng ba nguyên nhân cần được được viết bởi câu tiêu cực. Có vài cách để thực hiện Việc này. Những fan tmê mẩn gia có thể với mọi người trong nhà xem xét với đàm luận những phát biểu xấu đi về vụ việc với bạn cung ứng đã ghi các câu tiêu cực này lên một mảnh giấy. Các câu này tiếp đến sẽ được dán kèm lên một bức tường nhằm những người tsi mê gia phân tích cùng thu xếp. Trong khi, những người tđắm đuối gia hoàn toàn có thể thao tác làm việc trải qua nguyên ổn nhân ảnh hưởng trên một cửa hàng tuần tự, bước đầu từ sự việc chủ chốt. Nguyên ổn nhân thẳng của vấn đề được bỏ lên một dòng bên dưới vụ việc mấu chốt. Ảnh tận hưởng thẳng được đặt trên của vụ việc. Bất kỳ ảnh hưởng thêm hoặc tiếp theo sau như thế nào được bỏ lên trên trên chiếc của ảnh hưởng thẳng.

Xem thêm: Thế Nào Là Thành Phần Chính Của Câu, Soạn Bài Các Thành Phần Chính Của Câu

*

Những fan tyêu thích gia phải tiếp tục tái diễn quá trình trên các mặt đường ngang tiếp theo cho tới lúc họ cần yếu liên tiếp khẳng định được ngẫu nhiên ngulặng nhân sâu xa làm sao nữa.Điều đặc biệt là cần để ý lại trình từ bỏ của nguyên nhân/ tác động nhằm bảo đảm rằng bọn chúng ví dụ cùng gồm xúc tích hợp lý và phải chăng. Đảm bảo sự đồng thuận của không ít bạn ttê mê gia cũng rất đặc biệt. Nếu nhỏng có nhiều hơn một nguyên ổn nhân mang đến 1 tác động thì hoàn toàn có thể đặt nó cạnh nhau.

Một Lúc máy trường đoản cú hoặc vị trí của tất cả những mối quan hệ nhân quả được thỏa thuận, bọn chúng rất có thể được links cho tới những đường trực tiếp đứng. Các đường ngang hoàn toàn có thể được sử dụng để liên kết các ngulặng nhân/ tác động gồm tương quan. Kết trái là 1 cây vấn đề nêu ra mối quan hệ nhân quả thân những cấp độ không giống nhau

lấy ví dụ về cây vấn đề

*

Bước 3: Xây dựng cây giải pháp

Một cây phương án (còn được gọi là cây mục tiêu) được chế tạo bằng cách hòn đảo ngược trở lại các câu xấu đi chế tác thành lá vấn đề. ví dụ như : một nguyên ổn nhân (bên trên cây vấn đề) nlỗi " thiếu thốn gọi biết" rất có thể đổi mới một phương tiện đi lại như " tăng phát âm biết". Cây mục tiêu mô tả đến mối quan hệ phương tiện đi lại - mục tiêu thân những mục tiêu.Bạn bắt buộc đi qua cây phương án cùng kiểm tra xem các câu có cụ thể với gồm thiếu bước nào giữa phương tiện với mục tiêu hay không. Nếu tất cả, bạn cũng có thể nên điều chỉnh cả cây sự việc với cây phương án bằng cách bổ sung thêm câu mới.

lấy ví dụ như về cây giải pháp

*

Cách 4: Lựa lựa chọn can thiệp ưu tiên

Bước cuối là bài toán chọn lọc chiến lược ưu tiên cho việc can thiệp. Cách này có phong cách thiết kế nhằm cho phép team thi công dự án chọn lọc và triệu tập vào sự can thiệp vào một chiến lược ưu tiên. Cây phương án có thể giới thiệu một số can thiệp cá biệt hoặc link nhằm giải quyết và xử lý một sự việc. Tùy nằm trong vào ngân sách dự án công trình, thời hạn với sự liên quan, có thể một kế hoạch can thiệp sẽ không còn thể xử lý toàn cục những nguim nhân. Tuy nhiên, giả dụ như tát cả những nguim nhân không được vượt qua bở 1 dự án, hoặc những dự án công trình bổ sung cập nhật, điều quan trọng đặc biệt là khẳng định ví như một trong số những nhánh tất cả hiệu quả giỏi hơn các nhánh sót lại trong Việc giải quyết một vụ việc. ví dụ như, nếu như những nguyên lý hiện nay được chứng thực là 1 trong nhân tố chi păn năn, với nó khong được giải quyết vì chưng dự án công trình, nó rất cần phải đânh giá chỉ vào can thiệp.

Xem thêm: Tiểu Sử Pewpew Studio Ở Đâu, Tiểu Sử, Tình Yêu Sự Nghiệp Của Streamer Pew Pew

Một khi bạn vẫn khẳng định được mẫu can thiệp ưu tiên, vấn đề/giải pháp chủ công là phương châm trực tiếp hoặc tác dụng trước đôi mắt của người sử dụng. Các nhánh bên dưới là các chuyển động mà bạn cần tiến hành cùng các nhánh trên biến kết quả lâu năm.


Chuyên mục: Kiến thức